南京圣格兰迪家具有限公司创建于2004年，下属品牌圣格兰迪厨柜凭借良好的市场策划能力和极高的产品性价比，在短短4年的时间已拥有100多个经销商，迅速形成以华东市场为中心，向全国辐射的一线厨柜连锁品牌。已除畅销国内市场，产品更远销欧洲、南非等地区。公司具有较强的研发和设计能力，熟悉厨柜的正确运作方式，产品工艺先进、品质稳定、服务规范，深受消费者喜爱和信赖。相继获得南京十大知名环保橱柜、全国橱柜产品质量公证十佳品牌、中国著名品牌（重点推广单位）、央视上榜品牌、南京最受欢迎十大厨柜品牌、中国十八省市家具行业推荐“诚信”品牌、江苏质量维权网理事单位等荣誉。

坐落于南京市江宁区的新厂区占地面积20亩，配备德国、意大利进口全套厨柜生产流水线，年生产能力达5万套以上。

圣格兰迪人始终坚持“诚信 品质 价位 服务”的主导思想，用质量、服务、勤奋和创造力打造高质量的厨柜，振兴民族厨柜业，向厨柜行业的领军企业迈进。

品牌文化

圣格兰迪精神: 学习进取，永创新高；团结努力，产业报国。

圣格兰迪作风：快速反应，勇于创新。

企业理念：至诚致远，小事成就大事。

质量理念：至精致美，追求卓越。

品牌理念：民牌即名牌，做性价比最高的厨柜品牌。

设计理念：基于实用前提下的个性张扬。

服务理念：守信、守时、守规则。

借他人成功之梯，登自家成功之楼，任何一个连锁加盟店都可以利用总部的经验和信息，更快速度地拥有广阔的市场，不必去走那条漫长坎坷的摸索之道。

1．低加盟店的风险
如果开设零售店采取独立办店，要冒相当大的风险，而作为连锁加盟店的一员，便可以减少投资风险，减少很多经营中面临的困难和问题。因为可以从总部获得经营实践检验成功的一揽子商业经验和方法，可以获得完善的管理与供货系统，可以获得总部的帮助和指导。这就大大减少了投资风险，因此开设加盟店成功的机会比单独开店大得多。

2．少加盟店的宣传费用
对于一个独立经营或单独作战的零售商来说，要在激烈的市场竞争中，在短时间内打响招牌不是易事。如果加入连锁经营，由于总部有统一的宣传费用、策划统一的宣传形式，这样每个加盟店就可以不必为宣传而费心。加盟店越多，规模越大，越容易取得消费者的信赖，广告宣传的效益也就越大，相对而言，每个加盟店付出的费用则少。

3. 保证加盟店货源
连锁经营的产品质量和送货时间是由总部保证的，因此每个加盟店不必为货源担心。从某种意义上讲，由于总部送货，店铺用于库存的面积和库存量都很小，可以尽可能扩大销售营业面积，减少了加盟者的资金积压，使得加盟者可以全身心用在销售商品和对客户的服务上。

4. 提高流通效率
总部集中统一制定政策、控制物流、信息流等，加盟店只负责执行。在集中化的连锁经营管理下，总部可以将各自独立的批发、零售环节结合为一个整体运作来进行控制，从而克服因批发、零售各自运作所带来的弊端，其优点是：
① 减少了物流环节，同时也使企业更多地掌握市场需求变化趋势；
② 信息反馈速度加快，使得整个物流速度加快；
② 减少流通领域内盲目消耗。

5. 使加盟店经营标准化
连锁经营中，加盟店的策划、设计、商品陈列、操作程序、技术管理、广告宣传等都集中于总部，总部负责连锁加盟店的员工培训，并提供一揽子的服务方案，自始至终地进行指导的监督，从而保证了各个加盟店在商品、服务、店风店貌各方面的统一性，以满足消费者对各方面的服务要求，利于树立加盟店的形象，利于扩大销售。

6. 提高加盟店的经营水平
总部在采购、销售、配送、仓储、商品陈列、橱窗装潢设计、促销、公共关系、经营决策等各个领域都有专家负责，可以在战略策略研究上投入大量力量，各加盟店均以低负担费用获得研究成果的共享。因此，总部以单个店铺无法负担的人力、财力、物力，不断改进整个组织所经营的商品、操作程序、店风店貌，以使整个连锁经营组织的所有加盟店始终保持在同一高水平上。所以在专业化的连锁经营方式下，各加盟店可以一心一意抓销售、集中精力抓促销、千方百计降低销售费用，从而进一步提高企业的经济效益。